管理會計專業(yè)畢業(yè)論文8000字

管理會計融合了管理理論與會計理論，是現(xiàn)代企業(yè)決策支持系統(tǒng)的重要組成部分，是會計的一個重要分支。下文是我為大家整理的關(guān)于管理會計 畢業(yè) 論文8000字的 范文 ，歡迎大家閱讀參考!

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管理會計畢業(yè)論文8000字篇1

談管理會計人才的重要性及未來展望

一、管理會計的相關(guān)理論及研究概述

(一)管理會計的相關(guān)理論

管理會計運用一系列專門的方式 方法 ，通過確認、計量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等一系列工作，為管理和決策提供信息，并參與企業(yè)經(jīng)營管理，以提高經(jīng)濟效益為最終目的。管理會計屬于會計學(xué)的一個分支，它與財務(wù)會計不同，財務(wù)會計對企業(yè)經(jīng)營活動的記錄和回顧，屬于報賬型會計，而管理會計重在對會計信息進行分析以對未來進行預(yù)測，決策和規(guī)劃以加強管理水平和企業(yè)進步。管理會計在企業(yè)的決策中起著重要作用，因此各企業(yè)應(yīng)加快促進管理會計的發(fā)展，重視管理會計人才的培養(yǎng)。

(二)研究背景

我國大部分企業(yè)目前仍然看中財務(wù)會計的作用，忽視了管理會計的重要性，目前我國的管理會計人才相對匱乏。合理運用管理會計對企業(yè)的發(fā)展起著重要作用，會計人才中，財務(wù)會計人才的比例遠大于管理會計的人才，這證明了人們對管理會計的認識并不充分。中國 企業(yè)管理 會計人才培養(yǎng)模式調(diào)查 報告 顯示，受訪者中專門設(shè)置管理會計部門的公司占26.49%，沒有專門的管理會計部門的公司占73.51%。被調(diào)查者中43%的企業(yè)沒有管理人才培養(yǎng)計劃。而且，只有9%的被調(diào)查者表示公司設(shè)有專門的管理會計人才培養(yǎng)計劃，48%的企業(yè)都將其包含在財務(wù)人才的培養(yǎng)計劃中。數(shù)據(jù)表明，企業(yè)對管理會計的重視度遠遠低于財務(wù)會計，企業(yè)應(yīng)該加強管理會計人才體系的建設(shè)。

二、管理會計人才的重要性

(一)為管理和決策提供信息

管理會計人才依據(jù)企業(yè)過去和現(xiàn)在的信息，運用一定的分析方法，預(yù)測企業(yè)的未來，并為發(fā)展提供最有效的決策。預(yù)測和決策是財務(wù)會計所不包含的內(nèi)容，所以企業(yè)僅依靠財務(wù)會計人才來保證企業(yè)的發(fā)展是不夠的，應(yīng)該在培養(yǎng)財務(wù)人才的同時重視管理會計人才，專業(yè)的管理會計人才可以確定正確的預(yù)測目標以及預(yù)測方法，減少預(yù)測過程的失誤，從而為管理和決策提供更可靠的信息依據(jù)。

(二)控制經(jīng)營活動

管理會計人員在對經(jīng)營活動數(shù)據(jù)進行分析時，合理地對銷售、成本、利潤作出預(yù)測，繼而做出最佳決策。并且通過一定的方法計算成本，依據(jù)決策對企業(yè)的各方面做出合理的預(yù)算，最終推進預(yù)算的實現(xiàn)。管理會計人員對企業(yè)的整體經(jīng)營活動進行計劃和安排，對決策和發(fā)展結(jié)論提出合理的意見和理論依據(jù)，從而控制企業(yè)的預(yù)算和發(fā)展方向。

(三)提高管理水平

管理會計人員在參與企業(yè)的經(jīng)營管理中更懂得如何使用會計信息來選擇合適的發(fā)展戰(zhàn)略，它運用一系列的數(shù)學(xué)方法對數(shù)據(jù)進行分析研究使得預(yù)測和決策更加合理可靠。同時，管理會計使會計人員逐步擺脫“賬房先生”，進入企業(yè)的管理層參與經(jīng)營決策，管理會計人員掌握更多的 會計知識 ，對企業(yè)的財務(wù)狀況更為了解，更能提供可靠的信息和合理的決策，使企業(yè)的利益達到最佳化從而提高管理水平。

(四)加速企業(yè)的發(fā)展

企業(yè)的發(fā)展受到很多方面的影響，合理運用管理會計有助于加速企業(yè)的發(fā)展，管理會計人員在運用信息時會更加依賴數(shù)據(jù)分析，這使得決策更加理性，更有參考價值。管理會計人才在促進企業(yè)進步發(fā)展方面具有無限的潛力，在經(jīng)濟高速發(fā)展的當今社會，可以增強企業(yè)的競爭能力和創(chuàng)造價值，企業(yè)應(yīng)該充分去挖掘這種潛力以加速經(jīng)濟的發(fā)展和進步。

三、管理會計人才的未來展望

(一)管理會計人才將在企業(yè)中扮演越來越重要的角色

中國企業(yè)管理會計人才培養(yǎng)模式調(diào)查報告的問卷調(diào)查結(jié)果顯示，有90%的回復(fù)者認為，管理會計人才對公司績效的提高是非常重要的。一個企業(yè)僅僅依靠財務(wù)會計是不夠的，財務(wù)會計用來對經(jīng)濟活動的記錄，保證會計信息的質(zhì)量，管理會計則是對數(shù)據(jù)經(jīng)行分析，保障企業(yè)的管理水平和未來發(fā)展。管理會計在企業(yè)中的角色是不可代替的，它正在受到越來越多的重視，這將促進管理會計人才的需要量和發(fā)展。

(二)重視對管理會計人才的培養(yǎng)

會計人才是國家人才體系的重要組成部分，會計人才對維護市場經(jīng)濟秩序和會計建設(shè)的事業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵作用。管理會計人才在提高管理水平，加速企業(yè)反展中有著巨大的潛力。我國在加強財務(wù)人才的同時，也要加強對管理會計人才的培養(yǎng)。不僅企業(yè)要重視管理會計人才，我國各大高校也要重視管理會計的課程，使會計專業(yè)學(xué)生認識到管理會計人才的重要性和經(jīng)濟發(fā)展對其的大量需求，加大對會計人才的培養(yǎng)。

四、 總結(jié)

管理會計能夠加強企業(yè)的內(nèi)部管理，我國目前對管理會計的重視程度并不高，管理會計人才還很匱乏，不能滿足經(jīng)濟高速發(fā)展的需要。管理會計的重要性已經(jīng)逐漸彰顯出來，管理會計人員能對企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動進行分析，做出合理的預(yù)測和決策，從而控制經(jīng)營活動，提高管理水平和加速企業(yè)的發(fā)展。

國家和企業(yè)對管理會計人才的重視和需求將不斷加大，管理會計人才將在經(jīng)濟活動中發(fā)揮越來越重要的作用。因此，國家和企業(yè)應(yīng)重視對管理會計人才的培養(yǎng)，挖掘其在實現(xiàn)創(chuàng)新價值，促進企業(yè)發(fā)展等方面的巨大潛力，使得管理會計充分發(fā)揮它強大的作用，促進我國管理會計事業(yè)的發(fā)展。

管理會計畢業(yè)論文8000字篇2

試論企業(yè)財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合的對策

一、財務(wù)會計與管理的概念分析

1.財務(wù)會計與管理會計的意義

我國現(xiàn)代會計的兩大分支就是企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計?？梢哉f，財務(wù)會計是企業(yè)中傳統(tǒng)意義上的會計，而管理會計則是一門比較綜合的新興學(xué)科。這兩種會計的形式都經(jīng)歷了漫長的發(fā)展過程，并逐漸的開始成熟。因此，企業(yè)的發(fā)展是按照獨資、合伙、公司制度的軌道不斷發(fā)展的。進行工作體制改革過程中增加了會計的工作內(nèi)容，使它不在只是記賬、算賬，還要報賬和查賬。隨著我國公司向股份制公司發(fā)展后，大部分公司的所有權(quán)經(jīng)營權(quán)都相聚分離。

2.財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的必然性

管理會計將日常的財務(wù)報表進行分析總結(jié)，方便企業(yè)管理人員查閱中明確各項支出與進賬的金額及來源。同屬于會計工作從業(yè)者，可起到對財務(wù)人員工作內(nèi)容監(jiān)督審核的作用，財政部門管理制度直接關(guān)系到企業(yè)未來發(fā)展穩(wěn)固性。從宏觀上看，財務(wù)與管理會計是兩個獨立的工作部門，分別負責(zé)流動資金的記錄整理與審查，但在企業(yè)運轉(zhuǎn)過程中確是密不可分的。管理與支配工作需要溝通進行，將公司運轉(zhuǎn)中各部分消費詳細記錄，加大審查力度，可避免出現(xiàn)賬目錯亂造成的經(jīng)濟損失。管理會計在分析賬目過程中可將各部分支出與實際需求做出對比，工作組進行探討分析，規(guī)劃下一季度各方面資金投入比例。因此財務(wù)會計與管理會計在工作上互相溝通是企業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果，這種工作模式衍生出的信息查閱系統(tǒng)客觀證明了運轉(zhuǎn)過程中的進步與存在的弊端。

二、財務(wù)會計與管理會計結(jié)合使用的可行性

1.結(jié)合的基礎(chǔ)與方法

兩者在工作中存在一部分相同的內(nèi)容，以公司市場收益情況的統(tǒng)計為依據(jù)，舊體制下的財務(wù)監(jiān)管模式是由同一部門完成的，存在著很多漏洞，環(huán)節(jié)中容易出現(xiàn)疏忽造成的資料報表填寫錯誤，在后續(xù)工作中缺少審核人員，紕漏很難被發(fā)現(xiàn)，將財務(wù)會計與管理會計結(jié)合可解決此類問題。更全面的掌握資金情況，工作過程中兩者借鑒彼此經(jīng)，形成互補模式，理論上是切實可行的，但實際工作中會存在一些難度，需要管理人員積極探討解決對策，為財務(wù)工作提供堅實的基礎(chǔ)。

2.結(jié)合的基礎(chǔ)與理論

財會工作要求從業(yè)人員具備扎實的專業(yè)技能，與管理會計相結(jié)合的理論基礎(chǔ)即使會計學(xué)的研究課題。工作人員在從業(yè)生涯中需要不斷的學(xué)習(xí)，市場發(fā)展同時也推動了會計學(xué)進步，計算模式不斷做出創(chuàng)新。統(tǒng)計中的依據(jù)是流動資金走向以及各項目運轉(zhuǎn)需要的造價成本。所涉及到的參數(shù)具有變動性，不是固定的，對管理工作造成了很大難度。結(jié)合過渡階段要對財務(wù)資料進行詳細的查閱歸類，建立內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，嚴格控制投資資金，確保每一筆支出收獲預(yù)期回報。在統(tǒng)計管理內(nèi)容上兩者要做到求同存異，宏觀方向一致，兩者前期工作中總結(jié)的 經(jīng)驗 可以互相補足理論知識的欠缺，為結(jié)合提供了有力的理論基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)季度生產(chǎn)銷售情況過程中首要提到的就是財務(wù)支出與回報，上級工作中的需求對結(jié)合工作起到促進作用。

3.結(jié)合的人才支持力量

各行各業(yè)在發(fā)展過程中為順應(yīng)市場都相繼雇傭?qū)I(yè)財會人才，淘汰了傳統(tǒng)體下中管理人員主抓財務(wù)工作的理念。各類培訓(xùn)機構(gòu)與高校加大了在財會專業(yè)的投資建設(shè)，為學(xué)習(xí)培養(yǎng)提供了基礎(chǔ)保障，從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)得到提升，企業(yè)在財會人力資源中擁有更優(yōu)化的選擇。新時達更注重人才全面發(fā)展，通常某專業(yè)的學(xué)生為提高就業(yè)優(yōu)勢會兼修其余相關(guān)的專業(yè)，管理學(xué)則是首要選擇，促使更多的去綜合型人才產(chǎn)生。企業(yè)財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合過程中在技能培訓(xùn)中可節(jié)省大部分時間，在熟悉的環(huán)境中學(xué)習(xí)新知識更快，為結(jié)合工作提供了人力資源保障。

三、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計之間結(jié)合的有效 措施

1.樹立正確理念

外行人員對會計工作的認知還停留在財務(wù)統(tǒng)計階段，認為從業(yè)內(nèi)容只是簡單的 財務(wù)管理 ，因此將重點放在資金統(tǒng)計申報過程中，疏忽了管理會計人員的工作。獨立的管理會計部門設(shè)立的作用并不明顯，且大部分內(nèi)容與財務(wù)會計重復(fù)，在管理者的主觀思想中，這種傳統(tǒng)的認知要被剔除，正確引導(dǎo)企業(yè)對結(jié)構(gòu)工作的認知態(tài)度。積極配合結(jié)合過程中組織的探討學(xué)習(xí)會議，科學(xué)調(diào)動人才，使得會計從業(yè)者在工作中使用到所學(xué)的知識。應(yīng)對體制轉(zhuǎn)變過程中可能出現(xiàn)的問題，提前準備對策，不斷優(yōu)化現(xiàn)有的管理體系，以公司利益為出發(fā)點，提高財政人員工作效率，不影響精準度的前提下簡化工作流程。

2.結(jié)合的方式為漸進式

企業(yè)管理體制進行改革時不可突然間全面執(zhí)行新標準，否則會衍生出一系列資料缺失與制度錯亂的問題。在制定結(jié)合計劃中，應(yīng)采用階段性過渡方法，在日常工作中加進財政與管理之間的配合，并在小范圍內(nèi)先進行結(jié)合實驗，不斷總結(jié)存在的弊端，方案成熟后可進行大規(guī)模的結(jié)合整改。這種漸進式結(jié)合方法在企業(yè)中可行性高，為工作轉(zhuǎn)變提供了保障。

小結(jié)

總之要使企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計進行相互的結(jié)合，是有一定的必然性的、也是有一定的可行性的。這就要求企業(yè)對財務(wù)人員的能力進行提高，建立健全的企業(yè)會計工作制度，引進高新的會計管理人才，從而保證企業(yè)財務(wù)工作的順利展開。

管理會計畢業(yè)論文8000字篇3

淺談管理會計體系建設(shè)問題

一、管理會計理論體系建設(shè)存在的問題

(一)會計體系人才缺乏人才能力框架和評價體系

管理會計人才的技能標準、管理標準應(yīng)該是什么?用什么方式來衡量和考核這種能力?考核的周期是多長?我國的會計培養(yǎng)體系中應(yīng)該如何建立會計人才的培養(yǎng)標準?目前我國的管理會計理論體系都還存在此類問題。

(二)會計理論體系建設(shè)相對滯后

我國目前會計學(xué)術(shù)研究中考慮外部投資者、社會公眾和外部審計比較多，而服務(wù)內(nèi)部管理決策是不夠的，管理會計發(fā)展比較滯后，主要的體現(xiàn)是會計理論體系的建設(shè)和執(zhí)行上相對滯后。具體表現(xiàn)在單位會計電算化管理制度不完善。會計電算化工作的開展必須有與之相配套的包括人員管理、使用操作管理、維護管理、檔案管理等各種管理及控制制度的建設(shè)。

(三)管理會計實踐處于自發(fā)無序狀

管理會計的體系缺乏嚴謹，導(dǎo)致實踐處于自發(fā)無序的狀態(tài)。如會計電算化的要求中，對于企業(yè)財務(wù)、會計人員的賬目記載有明確要求：以電算化會計信息系統(tǒng)為平臺做好企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)賬目。但是在實踐中，較多企業(yè)的原始憑證、記賬憑證、賬簿對于年長的會計人員來說，基本采用手記、手寫的狀態(tài)記賬，導(dǎo)致電算化信息系統(tǒng)應(yīng)用推廣不全面，無法覆蓋企業(yè)的會計工作崗位。

二、完善管理會計理論體系建設(shè)的策略

(一)完善管理會計人才的制度及考核體系

明確管理會計的體系及制度的細則，明確會計從業(yè)人員的基本技能及素養(yǎng)的考核，以細則要求會計管理人員，才能將會計的實踐明確劃分。管理會計的人才考核方法應(yīng)該以多樣化、全面化結(jié)合的方式進行，如目標管理法、排序法、對偶比較法、強制分布法、關(guān)鍵事件法、行為觀察量表法、行為錨定考評法、登記考評法、360度績效考評方法、平衡計分卡法、關(guān)鍵業(yè)績指標法等。根據(jù)企業(yè)劃分的行業(yè)，要求會計管理人員的考核中明確 崗位職責(zé) ，明確完成崗位工作所需要的知識、技能、態(tài)度等，為績效考核提供客觀依據(jù)。每個維度的考核劃分三個層次：優(yōu)秀、合格、不合格，依照考核的維度進行100分制的評分，評分不合格者需要接受10小時以上考核周期的課程學(xué)習(xí)。

(二)逐步完善會計理論管理體系建設(shè)

會計管理系統(tǒng)是主打會計管理的指引，如管理會計體系的任務(wù)中有推動形成管理會計產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)盟，協(xié)同創(chuàng)新，支持管理會計理論研究和成果轉(zhuǎn)化。用5到10年左右的時間基本建立與我國社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的管理會計體系，包括管理會計理論體系、管理會計指引體系、會計咨詢服務(wù)體系的建設(shè)。明確會計產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)盟，例如以武漢市為例，每年分為3個季度進行按區(qū)劃分產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，以簽訂合作合同的方式將3～5個企業(yè)與會計管理協(xié)會產(chǎn)、學(xué)、研三個項目為基點，明確未來合作1～2年的經(jīng)濟創(chuàng)收效益，以企業(yè)擴大范圍、經(jīng)濟效益為衡量的標準，以此為試點，有所成效后可以逐步在其他類似城市推廣。

(三)加強管理會計體系的實踐監(jiān)督和監(jiān)管

如明確初級會計資格證的會計人員，在執(zhí)行會計財務(wù)的管理中進行的操作需要統(tǒng)一由該轄區(qū)內(nèi)的稅務(wù)體系進行監(jiān)管，企業(yè)財會經(jīng)營中的會計操作失誤、故意犯錯等行為，應(yīng)該以累計的形式進行統(tǒng)計，一個季度有3次以上，若連續(xù)2個季度則開設(shè)會計基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)課程，學(xué)習(xí)及考核合格后才可重新上崗。若連續(xù)有2個季度達到5次以上，則可以提出從業(yè)資格的警告，情節(jié)更嚴重者可以直接取消會計資格，要求該會計重新考核。人才的制度考核依照每個企業(yè)對會計的要求標準而定，管理會計系統(tǒng)確定的統(tǒng)一標準不一定對每個企業(yè)要求的會計標準適用，個人建議以同一經(jīng)濟發(fā)展水平為基準劃分標準。如一線城市北京、上海、廣州、深圳可執(zhí)行統(tǒng)一的會計考核標準，企業(yè)規(guī)模在100人以上的可以執(zhí)行統(tǒng)一的人才標準與考核。同時，以會計從業(yè)者所在的稅務(wù)管轄范圍，將所有的從業(yè)會計人員以片區(qū)劃分，監(jiān)督會計管理人員的行為。

參考文獻

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[2]余蔚平.全面推進我國管理會計體系建設(shè)[J].新理財，2014(1)：18.

[3]高大平.管理會計理論體系建設(shè)的四項主要任務(wù)[J].和訊理財，2014(4)：21.

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幫忙寫管理會計目標研究的論文

一、管理會計的目標是：

1、強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益服務(wù)，運用一系列專門的方式方法，收集匯總、分析和報告各種經(jīng)濟信息，借以進行預(yù)測和決策，制定計劃，對經(jīng)營業(yè)務(wù)進行控制，并對業(yè)績進行評價，以保證企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。

2、在掌握會計核算能力的基礎(chǔ)上，提升擴展能力，掌握管理會計學(xué)的基本理論、方法和技術(shù)，具備利用經(jīng)濟信息進行預(yù)測、決策，對經(jīng)營業(yè)務(wù)進行控制、分析評價的能力。

3、長期、持續(xù)地提高整體經(jīng)濟效益是戰(zhàn)略管理會計的基本目標。戰(zhàn)略管理會計目標是在戰(zhàn)略管理會計網(wǎng)絡(luò)體系中，起主導(dǎo)作用的目標，它是引導(dǎo)戰(zhàn)略管理會計行為的航標，是戰(zhàn)略管理會計系統(tǒng)運行的動力和行為標準。

4、提供內(nèi)外部綜合信息是戰(zhàn)略管理會計的具體目標。通過統(tǒng)計的、會計的方法，搜集、整理、分析涉及企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)外部環(huán)境數(shù)據(jù)、資料；提供盡可能多的有效的內(nèi)外部信息幫助企業(yè)作好戰(zhàn)略決策工作。

二、管理會計是指的是為了提高企業(yè)經(jīng)濟效益，會計人員通過一系列專門方法，利用財務(wù)會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的各項經(jīng)濟活動進行規(guī)劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。

管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用畢業(yè)論文

作為一個經(jīng)濟快速發(fā)展的國家,管理會計在事業(yè)單位的作用越來越重要。所謂管理會計,就是指既有管理方面的要求,還需要具備會計方面的素質(zhì),對事業(yè)單位來說,管理會計的應(yīng)用成為了一項重要的任務(wù)。下面是我為大家整理的管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用 畢業(yè) 論文，供大家參考。

管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用畢業(yè)論文 范文 一：管理會計應(yīng)用中存在的主要問題及 措施

摘要:近些年來，我國市場經(jīng)濟快速發(fā)展，企業(yè)間的競爭愈加激勵。隨著我國會計理論研究的逐漸深入，管理會計的應(yīng)用更加廣泛，應(yīng)用于企業(yè) 財務(wù)管理 過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。目前，我國 企業(yè)管理 會計體系并不完善，管理會計過程中存在著很多問題。本文就我國管理會計應(yīng)用中存在的問題進行分析，并針對性地提出一些改進措施。

關(guān)鍵詞:管理會計;問題;改進措施

管理會計在為企業(yè)提供真實的財務(wù)信息、確保企業(yè)內(nèi)部資源合理利用、發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)勢等方面發(fā)揮著重要的作用，近些年來，我國各企業(yè)間的競爭愈加激烈，加強管理會計對于促進企業(yè)的長遠發(fā)展十分重要。管理會計是一項系統(tǒng)性地工作，因此，結(jié)合企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀有針對性地改進企業(yè)管理會計制度具有非常重要的現(xiàn)實意義。

一、我國管理會計應(yīng)用發(fā)展現(xiàn)狀

近些年來，我國經(jīng)濟得到了快速發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模不斷擴大，企業(yè)間的競爭愈加激勵。財務(wù)管理主要是指對企業(yè)的一系列財務(wù)活動進行組織管理、處理與財務(wù)相關(guān)的一系列經(jīng)濟活動、分析和處理企業(yè)財務(wù)信息等管理活動，作為企業(yè)財務(wù)管理不可或缺的一部分，管理會計在整合財務(wù)信息、組織管理企業(yè)經(jīng)濟活動過程中發(fā)揮著不可忽視的重要作用。隨著我國會計理論研究的不斷深入，管理會計的應(yīng)用更加廣泛，但目前我國企業(yè)管理會計體系并不完善，在企業(yè)管理會計過程中，管理會計標準體系并不健全、管理會計制度并不完善、管理會計意識相對較弱、管理會計目標并不明確等問題還是普遍存在的。近些年來，我國經(jīng)濟逐漸進入了新常態(tài)發(fā)展階段，企業(yè)管理人員應(yīng)該用長遠的眼光看待管理會計問題，堅持創(chuàng)新與發(fā)展，結(jié)合我國經(jīng)濟發(fā)展大趨勢和企業(yè)發(fā)展特點有針對性地提出一些管理會計改進措施，只有這樣才能從根本上解決一些不合理現(xiàn)象，確保管理會計制度發(fā)揮最大化的財務(wù)管理優(yōu)勢。

二、加強管理會計應(yīng)用的重要作用

其一，加強企業(yè)管理會計是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的現(xiàn)實需求。管理會計是一項系統(tǒng)性地工作，可以為企業(yè)管理和發(fā)展提供必要的財務(wù)信息，在掌握有效財務(wù)信息的基礎(chǔ)上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才能做出合理的投資、經(jīng)營決策，這樣可以確保企業(yè)財務(wù)預(yù)算的合理性，有效降低企業(yè)投資、融資過程中的風(fēng)險，從而確保企業(yè)向著可持續(xù)的方向發(fā)展;其二，加強企業(yè)管理會計是提升企業(yè)綜合實力的有效策略。采用現(xiàn)代化的管理會計制度是提升企業(yè)綜合實力的重要舉措，科學(xué)合理的管理會計制度可以確保企業(yè)各項經(jīng)濟活動正常運行，同時可以對各項經(jīng)濟活動進行規(guī)范，確保企業(yè)資產(chǎn)得到合理利用。另外，加強企業(yè)管理會計工作可以有效控制企業(yè)經(jīng)營管理的成本，促使企業(yè)有效達成成本控制戰(zhàn)略目標。這樣企業(yè)在愈加激勵的競爭環(huán)境中才能始終保持著旺盛的發(fā)展動力。近些年來，我國逐漸進入了經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)階段，結(jié)合市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢和 企業(yè)運營 特點完善企業(yè)管理會計制度是促進企業(yè)發(fā)展的重要工作，需要得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。

三、我國管理會計應(yīng)用中存在的問題及措施

(一)強化管理會計意識

近些年來，我國企業(yè)規(guī)模得到了進一步擴大，傳統(tǒng)的管理會計體系已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展需求，但我國強化管理會計的意識相對較弱，不利于促進我國經(jīng)濟的發(fā)展。一方面體現(xiàn)在目前我國企業(yè)管理會計標準體系仍存在一些問題，相應(yīng)的管理會計制度的可行性較差，執(zhí)行過程中的效率較低;另一方面體現(xiàn)在企業(yè)財務(wù)基層管理人員完善管理會計體系的主動意識和創(chuàng)新意識較差，這是導(dǎo)致我國企業(yè)管理會計工作僅僅停留在表面階段，并沒有真正發(fā)揮財務(wù)管理作用的主要原因。為了適應(yīng)目前的發(fā)展趨勢，首先應(yīng)該強化企業(yè)管理會計意識。一方面，我國財務(wù)管理部門應(yīng)該充分發(fā)揮宏觀管理優(yōu)勢，結(jié)合我國經(jīng)濟發(fā)展大趨勢和企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀制定出管理會計標準化體系。在此基礎(chǔ)上，各企業(yè)可以結(jié)合自身發(fā)展特點進行個性化改進，這樣才能確保企業(yè)管理會計制度符合企業(yè)發(fā)展的需求;另一方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該深刻認識到管理會計對于企業(yè)長遠發(fā)展的重要作用，明確企業(yè)管理會計的目標，同時應(yīng)該注重基層財務(wù)管理人員的創(chuàng)新意識，基層財務(wù)工作人員應(yīng)該及時發(fā)現(xiàn)制度中的不合理現(xiàn)象并進行針對性地改進，從而為企業(yè)發(fā)展注入更多動力。

(二)完善管理會計制度

目前，在我國企業(yè)管理會計過程中，管理會計目標不明確、管理會計工作任務(wù)分配不明、管理會計內(nèi)部審查制度并不完善等現(xiàn)象還是普遍存在的，財務(wù)管理制度并不完善的問題嚴重影響著企業(yè)的快速發(fā)展。首先，注重財務(wù)管理工作、強化管理會計的重要性是有目共睹的，但企業(yè)財務(wù)管理方面的理論研究不夠深入，管理會計目標分析不夠透徹，管理會計過程中缺乏戰(zhàn)略目標指導(dǎo)，不利于企業(yè)管理會計工作的規(guī)范化;其次，制約性因素在確保組織運行效率過程中發(fā)揮著不可忽視的重要作用，但目前我國管理會計過程中缺乏完善的監(jiān)管制度，在這樣的前提下很難確保管理會計的整體運行效率;最后，我國部分企業(yè)管理會計制度的可行性相對較差，在管理會計制度可行性較差的前提下談?wù)摴芾頃嬛贫鹊膱?zhí)行力度是沒有任何意義的。為了適應(yīng)目前的經(jīng)濟大環(huán)境，應(yīng)該不斷完善企業(yè)管理會計制度。首先，要逐步健全責(zé)任分配制度。財務(wù)管理人員應(yīng)該在 企業(yè)戰(zhàn)略 目標基礎(chǔ)上，全面分析管理會計工作的工作內(nèi)容，制定出完善的 工作計劃 ，另外，財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該結(jié)合各崗位的工作要求和財務(wù)人員的能力進行責(zé)任分配，確保各項管理會計工作順利完成;其次，管理會計是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分，其根本目的是為企業(yè)提供有效的財務(wù)信息，從而協(xié)調(diào)管理企業(yè)經(jīng)濟活動，提升企業(yè)的整體管理水平。因此，企業(yè)管理會計也應(yīng)該以促進企業(yè)發(fā)展為根本目標，企業(yè)管理會計制度應(yīng)該致力于促進企業(yè)發(fā)展;最后，基層管理會計工作人員應(yīng)該堅持創(chuàng)新與發(fā)展，結(jié)合市場經(jīng)濟趨勢改進工作方式，制定出更多形式各異、充滿活力的管理會計工作制度，確保管理會計制度的有效性。

(三)改進管理會計手段

近些年來，計算機信息技術(shù)得到了進一步發(fā)展，廣泛應(yīng)用于現(xiàn)代化辦公中發(fā)揮著越來越重要的作用。但由于我國管理會計制度起步較晚、理論研究不夠深入，我國企業(yè)管理會計工作的自動化程度較低，這也是我國管理會計工作效率較低、企業(yè)財務(wù)信息質(zhì)量較差的主要原因。為了適應(yīng)信息化社會的發(fā)展趨勢，基于計算機信息技術(shù)改進企業(yè)管理會計工作手段具有重要的現(xiàn)實意義。一方面，應(yīng)該利用軟件信息技術(shù)開發(fā)出一些智能化的財務(wù)辦公軟件，辦公軟件應(yīng)該具有財務(wù)信息輸入、整合處理和分析等基礎(chǔ)功能，現(xiàn)代化的辦公軟件可以有效提升管理會計工作的工作效率，同時可以減少人為因素對財務(wù)信息真實性的影響;另一方面，在我國企業(yè)管理會計工作過程中，原始財務(wù)信息記錄制度并不完善、會計信息披露制度并不健全等問題普遍存在，因此，在管理會計工作過程中，可以有效利用計算機信息技術(shù)建立管理會計信息平臺，信息化平臺應(yīng)該具有信息共享的功能，這樣有利于財務(wù)信息的公開透明化。

四、結(jié)束語

近些年來，我國企業(yè)規(guī)模不斷擴大，企業(yè)間的競爭也愈加激烈。在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的發(fā)展背景下，各企業(yè)更應(yīng)該強化管理會計應(yīng)用意識，堅持創(chuàng)新，不斷結(jié)合市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢和企業(yè)財務(wù)管理需求完善管理會計制度，從而為企業(yè)提供更加真實有效的財務(wù)信息，確保企業(yè)各項經(jīng)濟活動正常運行，從而促進我國經(jīng)濟的發(fā)展。

作者:王燚 單位:河南鐵路投資有限責(zé)任公司

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管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用畢業(yè)論文范文二：企業(yè)管理會計應(yīng)用中存在的問題與對策

【摘要】管理會計是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，為企業(yè)管理者提供科學(xué)依據(jù)，從而使企業(yè)得到更好的發(fā)展。近年來，隨著社會的發(fā)展，企業(yè)管理者越來越重視管理會計在企業(yè)中的作用。本文針對企業(yè)管理會計應(yīng)用中存在的問題進行分析，并提出合理的改進對策。

【關(guān)鍵詞】管理會計;問題;改進對策

一、引言

管理會計作為提高企業(yè)經(jīng)濟效益和增強企業(yè)競爭力的手段，逐漸在企業(yè)中被重視起來，在我國部分企業(yè)中，尤其是大中型企業(yè)，管理會計的一些功能和作用慢慢被挖掘出來，在社會不斷的發(fā)展背景下，管理會計在企業(yè)運行中將會更加重要，然而，目前管理會計應(yīng)用中存在著許多問題，影響了管理會計的發(fā)展。

二、管理會計的作用

管理會計為企業(yè)管理者提供科學(xué)依據(jù)，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，管理者需要大量的科學(xué)依據(jù)對企業(yè)進行管理，不僅是財務(wù)會計的財務(wù)成本，還需要企業(yè)內(nèi)部的各種信息，而管理會計的作用之一就是對企業(yè)內(nèi)部的信息進行整合，確保信息的真實性，為企業(yè)管理者節(jié)約了大量的時間[1]。企業(yè)要想得到更好的發(fā)展，就需要各種有效的決策，從管理者的決策可以看出企業(yè)以后的發(fā)展前景，而管理會計能夠第一時間獲得公司的管理信息，并且對管理信息進行有效的加工，提供正確的決策或幫助管理者評估決策的作用。從另一方面講，管理會計對企業(yè)制定的目標進行精密的監(jiān)控，從起步、過程、結(jié)果對每一個環(huán)節(jié)進行深入了解、分析，把經(jīng)營目標執(zhí)行的結(jié)果與企業(yè)計劃中制定的目標進行比較，完善在實踐過程中的不足，為企業(yè)的目標實現(xiàn)提供了保障。

三、我國管理會計中存在的問題

隨著管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用，逐漸地發(fā)現(xiàn)了以下幾點問題：

(一)管理會計缺少具有執(zhí)行力的理論依據(jù)

管理會計是近代社會發(fā)展的產(chǎn)物，發(fā)展的歷程不夠悠久，在很多理論上存在著不確定性因素，缺少實踐和研究去論證[2]。近年來，人民群眾把各種相關(guān)學(xué)科的理論引入到管理會計中，完善了管理會計的一些不足之處，但是，管理會計中大部分正在探索和論證的理論并沒有得到證實，導(dǎo)致了在企業(yè)管理中，管理者無法對信息做出正確的衡量。

(二)企業(yè)對管理會計的重視不夠

管理會計的作用、價值和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的重視程度有直接關(guān)系，在我國大部分企業(yè)中，企業(yè)管理者出現(xiàn)決策錯誤時，都是因為沒有注重管理會計本身的作用，企業(yè)管理者的 文化 水平、自身 經(jīng)驗 等都決定了企業(yè)的發(fā)展。目前，我國部分企業(yè)管理者在進行決策時，只注重企業(yè)短期的發(fā)展，從而忽視了長久的利益，而管理會計是根據(jù)社會發(fā)展的現(xiàn)狀結(jié)合企業(yè)的各種因素進行綜合分析，注重企業(yè)長久的利益和企業(yè)價值最大化，這就導(dǎo)致了企業(yè)管理者和管理會計之間的矛盾。部分企業(yè)因為對管理會計的重視不夠或為了追求短期的利益，對管理會計提出的決策或?qū)Q策的評估不予參考，讓管理會計成為了企業(yè)的一個擺設(shè)，失去了真正的意義。

(三)企業(yè)對管理會計的認知不足

受傳統(tǒng)理念影響，我國大部分企業(yè)中會計都集中在財務(wù)會計上，企業(yè)關(guān)心的對象是會計有沒有把財務(wù)賬本做好，而管理會計作為會計的一種，很容易被混淆，部分企業(yè)管理者由于對管理會計缺乏認識，誤把管理會計當成財務(wù)會計使用，使管理會計得不到重用，部分企業(yè)甚至沒有專門的管理會計部門或?qū)I(yè)管理會計從業(yè)人員，極少部分企業(yè)中的管理會計也是身兼數(shù)職，在負責(zé)管理會計工作的同時，也要負責(zé)其他會計工作。

(四)會計人員綜合素質(zhì)較低，難以滿足管理會計的要求

管理會計在企業(yè)中的特殊性要求從業(yè)人員相對高的職業(yè)技能和管理手段，以及對整個企業(yè)的熟悉，對企業(yè)制定目標的監(jiān)控能力和分析能力，對突發(fā)事件的處理能力等等，并且要求從業(yè)人員能夠根據(jù)職業(yè)技能和管理手段去處理企業(yè)中存在的問題，為企業(yè)管理者提供科學(xué)依據(jù)，總而言之，對管理會計自身的綜合素質(zhì)要求比較高。而我國目前大部分企業(yè)中，由于管理會計自身的綜合素質(zhì)達不到標準，在企業(yè)工作中，使管理會計的真正作用得不到很好的體現(xiàn)。部分企業(yè)的管理會計從日常會計中進行選取，再對選取的管理會計普及知識內(nèi)容，然而，企業(yè)會計人員真正掌握管理 會計知識 的非常有限，部分會計人員從業(yè)管理會計卻不明白對自身的定義，影響了管理會計的發(fā)展。

四、改進對策

根據(jù)我國管理會計在企業(yè)應(yīng)用中出現(xiàn)的問題，提出合理的改進對策，希望我國的管理會計發(fā)展更加美好。

(一)建立管理會計制度

管理會計是由西方發(fā)達國家引進而來，但是，我們不能照搬西方國家的管理制度，我國的發(fā)展情況與西方國家存在著差異，可以學(xué)習(xí)西方國家優(yōu)秀的地方，在結(jié)合我國目前社會發(fā)展的進程進行研究、探索，開創(chuàng)出一條適合我國現(xiàn)階段管理會計發(fā)展的制度。在研究、探索的過程中，應(yīng)該從實際出發(fā)，在實踐中不斷發(fā)現(xiàn)問題、 總結(jié) 問題，最后解決問題，同時，要對管理會計中的不確定性因素進行論證，合理的修正管理會計中某些假設(shè)，建立起適合我國企業(yè)管理會計制度，從而促進我國管理會計的推廣應(yīng)用。

(二)強化企業(yè)管理者對管理會計的重視

首先，政府有關(guān)部門應(yīng)該重視企業(yè)管理會計的價值和作用，加大對管理會計的宣傳。其次，政府應(yīng)該組織企業(yè)管理者進行相關(guān)培訓(xùn)，讓企業(yè)管理者理解管理會計為企業(yè)帶來的利益，它為管理層進行企業(yè)的計劃、評價和控制，保證合理的使用資源并承擔(dān)經(jīng)營責(zé)任，從而進行各種信息的收集、分析、解釋等，對信息確保真實性并進行整合，最后為企業(yè)管理者提供正確的決策或評估決策的價值，從而讓企業(yè)管理者真正的重視管理會計，政府應(yīng)該指派專業(yè)人員幫助企業(yè)建設(shè)管理會計部門和落實管理會計工作。在企業(yè)管理者的重視下，企業(yè)的各個管理層才會理解管理會計的工作性質(zhì)，從而積極主動的配合管理會計工作，使管理會計在企業(yè)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(三)整合財務(wù)會計與管理會計

隨著社會的不斷發(fā)展，在競爭日益激烈的二十一世紀，一個企業(yè)要想得到更好的發(fā)展，就應(yīng)該對企業(yè)進行科學(xué)的管理，財務(wù)會計和管理會計作為企業(yè)的重要組成部分，兩者之間本來就有很多關(guān)聯(lián)，為了使管理會計在企業(yè)中的具體工作得到順利開展，從而促進企業(yè)的發(fā)展，財務(wù)會計與管理會計的整合是必然的。將財務(wù)會計與管理會計工作合理分工，財務(wù)會計做好核算、監(jiān)督等事后工作，為管理會計提供正確的會計信息;管理會計除了充分利用財務(wù)會計提供的會計信息、整合企業(yè)內(nèi)部信息，還對未來事項進行預(yù)測規(guī)劃等并參與企業(yè)各個管理環(huán)節(jié)，也可利用 網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 為其提供技術(shù)支持。

(四)提高管理會計的綜合素質(zhì)

針對我國管理會計不能滿足企業(yè)需求的現(xiàn)象，首先，企業(yè)應(yīng)該注重管理會計的培養(yǎng)，邀請管理會計知識及經(jīng)驗豐厚的人來企業(yè)授教，定期對管理會計從業(yè)人員進行相關(guān)培訓(xùn)、考核，實行優(yōu)勝劣汰任用制度。其次，在企業(yè)招聘時，要根據(jù)會計人員的綜合能力進行合理的評估，有效的提高管理會計的綜合素質(zhì)。最后，學(xué)校應(yīng)該豐富管理會計學(xué)科的知識內(nèi)容，我國目前有很多會計的從業(yè)人員沒有接受過正規(guī)的管理會計 教育 ，所以，學(xué)校應(yīng)該根據(jù)目前社會發(fā)展的現(xiàn)狀，為國家提供儲備人才。

五、總結(jié)

綜上所述，管理會計對企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義，根據(jù)我國目前社會的發(fā)展進程，應(yīng)該從建立管理會計制度，強化企業(yè)管理者對管理會計的重視，整合財務(wù)會計與管理會計以及提高管理會計的綜合素質(zhì)等多個角度入手，合理的解決管理會計在應(yīng)用中存在的問題，從而促進我國企業(yè)管理會計快速的發(fā)展。

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